地板行业各操王牌 能否将共赢2008年的艳阳天!
|
| 武威信息港讯 来源：焦点房产 日期：2008-3-12 13:12:00 |
|
汇丽地板常务副总经理陈治华和记者说，“地板的竞争不单纯是产品的竞争，价格的竞争，汇丽不想在这样子的竞争中昏睡。我们一直在思索，企业到底要如何去满足客户更多的个性化需求。在2008年里，汇丽将采取的措施就是把客户的需求进行延伸。汇丽要增加跟客户接触的的机会，我们将从建材市场上脱离出来，因为建材市场可能会变成消费者最终实现成交的阵地，但是它不是接触到汇丽的第一阵线。我们会采取社区体验店，个性化的解决方案等等一系列的措施来操作整个地板的销售。让客户在没有去建材市场之前，在他脑海里就已经深刻地留下汇丽能够帮助他，满足他不同的需求的印象。”
安信，新四合有资本撑腰，宏发地板选择了明确目标用户，大打服务牌。你有资本王牌在手，我从服务方面突击，汇丽地板更是宝刀不老，重出江湖，奇招频出，让人惊讶。
2008要内外兼顾，理智分析，及时应对市场变化
有资料表明，对于2008年的预期，需要正确看待。在消费者品牌消费意识增强的压力下、社会舆论监督压力下、生产及其他成本上升的压力下及竞争继续加剧的压力下，地板竞争环境将出现一些变化：一是从热衷广告的营销模式上回归到整合营销的道路上，更加关注细节；二是从四面出击的资源分配方式，回归到终端，但是还只是硬终端而不是软终端；三是经销商的争夺将加剧，渠道决定生存，特别是对二线全国品牌；四是地板竞争环境向规范化发展，地板中的“老鼠”日子将不好过，但是，“老鼠”会上岸，特别是容易形成区域性的强势品牌；五是全国性品牌继续强大，地方性品牌也会站住脚跟，而没有优势地区，过去靠网络规模大而营销质量低下的品牌会出现剧烈下滑，甚至死亡。六是品牌继续细分市场，包括区域细分、定位细分、款式细分、价格细分等。 |
|
|
| |
|
|
| |
|
|