副县长的“黄金周”
整理完办公桌上2000多页县残联上报的个人登记表,副县长马新升松了口气,准备回家。而此时,桌上的台历已经被翻至5月4日这一天。
马新升,原省劳动和社会保障厅信息科干部,去年7月13日,到通渭县挂职常务副县长,主抓县劳动、科技、地震、残联四方面工作。扎实的工作底子加上县委县政府“伯乐”般的用人理念,使他在新的工作岗位上如鱼得水。
今年五一黄金周前夕,马新升和县残联负责人商量,决定给农村贫困残疾人代缴参加新型农村合作医疗的基金。“作为全省范围内这方面的首创,这其中危险系数很高。”马新升回忆起当时的思路:首先是涉及人数多,每年的代缴费用至少2万,要坚持下去对于有限的地方财政是一个不小的考验;其次,会不会让他人认为是一个“政绩工程”,等等。这些问题,一直萦绕在这个挂职不到一年的干部脑中。“最后我们的决定是:做。前提是挨家实地入户调查,原则是要做就要做到最好。”就这样,在不影响正常上班的前提下,马新升和县残联的工作人员放弃了节假日休息,开始展开前期准备工作。
“我们都不敢相信自己的成绩,18个乡镇2000多名残疾人的入户调查,仅花了5个工作日就梳理清楚,制表存档。”县残联办公室的工作人员被眼前的事实惊得不敢相信。“这就是‘火车头’的作用。马副县长的工作可以用10个字概括:有思路,效率快,干得漂亮。”县委书记燕胜三做出了这样的评语。
“佩服!”县劳保局王景坤局长由衷地敬佩这位“顶头上司”。原本就熟透了劳动和社会保障各方信息的马新升,对于“老本行”是相当在行:通过省培训中心,增加地方技能培训内容、实践项目;通过各地劳务输出机构和个人,进行快捷有序的劳务输转;通过地方现状调查,有计划有步骤地输出富余劳动力……去年,该县输出各类人员10.1万人次,占任务量的106.4%。
办公室以外的“舞台”武威市政府原政策研究室办公室副主任党红,也是一位挂过职的干部——给位于市区中心的市农资供应公司当“参谋”,解决该公司长期以来遇到并一直没能解决好的发展问题。
“在那里我学到了很多,收获了很多。”党红到华都有限责任公司下属的农业生产资料公司报到后不久,就遇到了一个很大的难题。当时长城乡前营化肥站修建库房时,与该乡供电所因变压器输电问题,与两个村组因地界问题发生了矛盾,供电所对化肥站停电、停水、停工,地界处的农妇甚至将病重的植物人丈夫放置在化肥站办公室,不给吃不给喝,随时会发生生命危险,三方关系互不相让僵持不下。“当时很危险,如果不及时制止,就会发生冲突事件。”农业生产资料公司总经理齐光银现在回忆起来依然心有余悸,“幸好,市上在此之前派下了党主任,不然这个问题现在怎么样真的不好说。”
“之所以能把这件事情处理好,并不是我个人的能力有多强,而是相对企业来说,老百姓更相信政府的人。这也从一个侧面表明市上对非公有制企业下派干部的确是一个及时、正确的决策。”党红说,为了对得起老百姓的这份信任,她在处理企业和农民之间的矛盾时,“不损害农民利益”就成了前提。华都公司在武南镇征用土地修建化肥储备销售中心时,党红身先士卒,亲自去农户、村组、镇政府疏通、协调关系,最终使企业和农户双方都很满意。 被帮扶的企业无疑是最大的受益者。华都有限责任公司总经理齐光银句句不离感激的话:“党主任来了之后,又是帮着我们改革又是完善规范我们的制度,别的不说,仅向银行就为我们争取了3600万元的专项贷款,这样的干部就是我们的救星。” |